1980年4月，四十四岁的孙爱春山车间调到厂工会当了女工委员。孙爱春一上任。有不少问题摆在面前，愁得她饭吃不香。觉睡不甜。工作如何打开局面呢?
孙爱春所在的这个河南平顶山化肥厂，有女工七百多名，占全厂职工总数的三分之一。可是，就这么一个简单的数字，在她上任之前，厂里却没人能准确地说上来，至于涉及到女工保护的向厄，就更是长期扯皮，谁也不设法解决。这个厂已抢厂八年，女工们没普查过身体，甚至连卫生纸都没发过一张。孙爱春想粉上任时领导嘱托和姐妹们期望的目光，下定决心，要一件一件地为大家办好事。
经过十几个昼夜的调查了解，孙爱春很快掌握了女工保护方面存在的一些问题，她立即向工厂领导人作了汇报，一下子提出要先办六件事:定期搞好女工身体普查，建立女工卫生冲洗室，开办厂区婴儿哺乳室，增开一辆生活区到厂区的母子车，食堂铸饭开设母子窗口，增设女工倒班宿舍。
孙爱春的打算，得到了厂领导的热情支持。但一办实事，困难就来了。办事离不开钱和物，为找一间房子、批几十元钱之类的小事，她常常得东跑西颠好几天。但孙爱春不气馁、不灰心。在短短的四个月里，她靠勤联系后勤做说服工作，终于把这些事一桩桩办成了。
女工首次的身体普查使全厂上下为之一惊。在参加检查的五百八十多名女工中，患初期子宫痛、滴虫病、霖菌病等妇女病的人竟达百分之七十九.孙爱春又急忙向领导反映，并研究出具体的防治方案。对个别病情严重的女工，她主动登门探望，鼓励她们与疾病作斗争，帮助她们联系治疗，跟所在单位协商调换了比较合适的工种。由于多方面的努力，女工患病率到一九八三年又下降到百分之三十五。
孙爱春深人细致地做工作，调动了女工们的积极性。年年底，厂里有二百三十四名女工分别被评为全国、省、和厂级的各种先进模范人物，长了女工们的志气。
孙爱春也得了应有的荣誉。三年来，她连续被评为平顶山市“三八红旗手”、优秀工会工作者和优秀党员。1983年10月，她光荣的出席了中国工会第十次全国代表大会。