面对世界高技术及其产业的兴起，我国提出了“863计划”和“火炬计划”。"863计划”的全称是“高技术研究发展计- 划纲要”，因为是1986年3月份提出来的，又称“863计划”。这是一个中长期的发展计划，主要是跟踪世界高技术研究，并选择一些对我国国民经济建设有重大影响的高技术领域，力争突破。“火炬计划”则是发展高技术产业的计划。 先是在1983年10月，中央指出当今世界的新技术革命对中国来说是一个挑战，也是一个机遇。
当时，国内的上百名高级智囊人物被组织起来，研究世界新技术革命与我们的对策。他们得到的结论是必须抓住机遇，迎接挑战。由此，制定了包括发展高技术及传统工业技术进步在内的8项对策，确定了我国发展高技术及其产业的基本指导思想、主要方针和战略。 “火炬计划”的设想当时已经提出，它同“星火计划”一起，双管齐下。总题目是依靠科技，振兴中华经济。一方面，让科学技术深人农村，发展乡镇工业，这是“星火计划”的任务。另一方面，在用新技术改造传统工业的同时，建立高技术、新技术产业，这是“火炬计划”的任务。“星火计划”于1985年正式提出，并目‘开展得比较顺利，取得了令人鼓舞的成就。
“火炬计划”却没有出台。 然而，科学家们对于推迟发展高技术的利、害看得比较清楚。他们觉得，从中国在世界上的地位出发，无论如何要发展高技术，“有一点与没有一点大不一样”。于是，1986年3月. 王大}tT、王淦昌、陈芳允、杨嘉挥等几位科学家联名给邓小平写信，建议发展高技术。这就引出了一段国务院组织200多位科学家，共同制定一个代号为“863”的“高技术研究发展计 划纲要”的历史。 "863计划”从1987年开始实施。这个计划根据我国的 经济实力，组织少量精干的科技队伍，选择某些对国民经济建 设可能发生重大影响的高技术领域，跟踪世界水平，力争有所 牢砒_我们冼择了牛物技术、航天技术、信息技术、激光技术、
沙琅小耳花猪远近驰名，但未能形成产业优势。为此，刘华汉决定对小耳花猪进行保种选育。1988年，刘华汉看准小耳花猪的发展潜力和优势，筹资建起了生猪配种场，饲养公猪60头，负责全镇母猪配种工作。为了保持小耳猪的优良性能，他同站里的职工一起，跑遍了全镇360多条自然村，对所有母猪进行普查登记，评定等级，选优去劣，提纯复壮。同时，在全镇设置了8个配种点，实行上门包配种、包防疫、包对小公猪阉割、包销售、包对猪仔进行调配。目前，全镇形成了养殖小耳花猪专业村220条，专业户8780多户。去年，存栏母猪3万多头，产小耳花猪60多万头，产值1.2亿元，纯利9000多万元。小耳花猪销往广西、海南及港澳等地，年销售量21.2万多头，为国家创汇200多万美元。
弹指一挥间，35年过去了，刘华汉把自己美好的青春献给家乡，把半生心血奉献给自己钟爱的畜牧兽医业，把精湛的技术奉献给广大群众，为沙琅镇的畜牧兽医业作出了不可磨灭的贡献。如今，他已年过半百，两鬓斑白，由于长年累月吃无定时，还得了胃病。当有人问他是否觉得后悔时，他毫不犹豫地回答:无怨无悔。
他还告诉我们，70年代末80年代初，兽医站的业务徘徊不前，因而有人转了行，有人下了海。当时，正是茂名石化公司最“吃香”的时期，他在石化公司当处长的堂兄，准备帮助他调回公司工作，为后半生找个好归宿。
刘华汉再次面临人生的选择。这时，很多亲朋好友纷纷规劝他，趁年纪还不算大，抓住这次难得的机遇回城，不然将后悔莫及。何去何从?刘华汉辗转反侧，有两件事不断在他的脑海浮现:一次，出诊途中，为了闪避一条毒蛇，他不慎跌伤了脚。群众见状，立即搀扶他回到兽医站，及时为他采药、敷药，后来还轮流接送他到医院治疗，使他很快康复。他有胃病，每次出诊到群众家里，主人都特意为他熬上“老火白粥”和适合的菜肴—群众的关心、爱护使他感受殊深。作为一名共产党员，怎能一事当前，总想着个人的得失?经过激烈的思想斗争，刘华汉心中的天平倾斜了:家乡需要他，群众需要他，他也离不开与他结下深情厚意的群众。刘华汉发自肺腑地对我们说:他决心将自己的一生交给家乡，交给群众，交给永无止境的兽医事业。
党和人民没有忘记这位坚持扎根山区，一心一意服务群众的“兽医佬”。他连年被电白县委评为优秀党支部书记、优秀党员和畜牧兽医系统先进工作者;1998年，当选为电白县人大代表;1999年，被国家农业部评为全国农业技术推广先进工作者;他的事迹被收人《全国推广农业技术精英》和《世界优秀专家人才名典》。最近，刘华汉还被指定参加了“茂名市优秀党员事迹报告团”，到全市各地作巡回报告。
【录音】息产业有很多相关联的产品，我觉得我们能够抓住几种，在适当的时侯参与到这个行业当中来，在这个产业上能够施展我们的才华，是有希望的。
无论是青岛三大家电过去的“三次跳跃”，还是目前面向信息产业，其根本的支撑是通过对高新技术的跟踪来适应和引导新消费需求。展望未来，育岛三大家电集团的进一步壮大仍然离不开科技。
有关专家指出，目前国际经济的发展正在从竞争走向合作。而背岛三大家电集团过度的相互竞争己经形成了一种内耗的局面，在科技创新上的各自为战，各担风险，影响了企业的进一步壮大。这就为青岛三大家电企业集团的再发展提出了更新‘更高的要求。正如国家经贸委经济研究中心主任左太行所说：
【录音】现在大企业之问竹竟争，我觉得最本质的是科学技术、技术手段这方面的竟争，优秀大集团之间在技术止如能互通有无。可以根据不同情况、不同形式，开展一些技术上的联合、合作，是很有必要的。单索一家科技上的投入数全还是比较少的，它和世界止一些大公司是不能相比的，他们为研制一项新技术可能索妥投入好几十亿美元，这样的数字在我们国家是很难做到的。
全球经济一体化迫使我们的企业必须走联合壮大之路，组建起我们民族工业联合舰队，共同抵御国际市场的风浪。在这样一种大背景下，青岛三大家电集团的合作远比竞争来得更加迫切。
回顾青岛“老三大件”的衰落和新的家电群的崛起，如果说青岛“老三大件”的凋零是科技落后于需求结构更迭的必然结果，那么三大家电集团的崛起则正是抓住了这一产业结构变动的机遇，以科技为动力实现了企业发展的“三级跳跃”。而且这三大集团并没有就此停滞不前，在家电产业信息化的大潮面前，仍然紧紧把握科技这一主舵，开始了新一轮的结构调整。这是青岛三大家电集团过去和现在的发展留给我们的启示，而三大集团未来的技术联合，是三大集团本身，也是我们所有大中型企业不得不去沉思的话题。