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“ 质量 ”有关的作文

来源:文题网 时间:2024-12-14 20:38:34
  • 《质量安全科科长的竞聘演讲稿》
  • 质量安全科科长的竞聘演讲稿

    主要业绩:

    一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在D1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

    二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

    工作设想:

    安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

    一、安全方面

    原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的'大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

    二、质量方面

    质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。

    我想从几个方面着手:

    1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

    2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。

    3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

    三、标准的认证方面

    没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。

    最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

    我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

    【质量安全科科长的竞聘演讲稿】

  • 《公司安全质量例会演讲稿》
  • 公司安全质量例会演讲稿

    今天是公司7月份安全质量例会,根据公司例会制度规定要求这次会议项目负责人参加。7月份正是施工生产最繁忙季节,现一年已过一半,且正值夏季高温、大风、强降雨季节,对施工企业各项管理工作也是严峻考验,尤其是安全质量管理工作。上半年已过,6月份“全国第9个安全生产月”已过,上半年公司安全生产虽然没有出现大的伤亡事故,但近期连续发生几起事故,再次给我们敲响了安全生产警钟,霍山凤凰城一工人从脚手架上摔下,脾脏受伤,响导乡农民工培训学校项目负责人自己被电触伤,现在住院治疗,还有些其他小碰小伤,这种苗头如不遏制,势必对全年安全生产工作产生重大影响。目前公司资质升级处于关键阶段,众多项目处于抢抓进度上结构阶段,必须要采取有效措施,结合市里有关夏季施工要求,加强管理,加大巡查检查力度,加大隐患排查力度,加大隐患整改措施,加大处罚力度,对出现事故的项目部要采取“四不放过”即:事故分析不清不放过,没有受教育不放过,没采取措施不放过,没受到处罚不放过。

    面对当前极端天气,各项目部管理人员、特种作业人员一定要在岗履责,并严格按施工方案施工,各项目部需进一步强化工人安全教育,在炎热阶段错时施工,认真做好防暑、降温,强化卫生管理,强化施工用电管理,强化高处作业管理,加强汛期雨季基坑防护,以强有力手段措施,确保夏季公司施工安全生产。

    会前给大家强调要求,今天会议内容也不少,希望大家认真领会并落实,下面依次进行。

    从6月份的`巡查情况看,在抽查的项目上,存在的隐患较多,令人忧心忡忡,安全质量管理上老的问题虽有改观,但改变不大,又有新的问题,集中在:脚手架搭设不规范,施工用电不规范,龙门架底层不防护,洞口防护不到位,在建工程住人,施工现场文明施工差,工地警示标识少,土方弃土堆放过高,工人不戴安全帽,模板支撑不符要求,安全教育不做交底,操作人员无证上岗,甚至带小孩到工地,安全质量资料不全,大型设备维保走过场等。各项目部存在的问题通报中已说明,希望项目部高度重视,对照隐患及时整改,消除隐患,千万不要置之不理,对预警的项目部希望项目部高度警醒,要认真吸取教训,拿出切实措施,做到“四不放过”,认真分析,受到教育,落实措施,接受处罚。

    【公司安全质量例会演讲稿】

  • 《公司职工生产质量精彩演讲稿》
  • 公司职工生产质量精彩演讲稿范文

    尊敬的各位领导、同志们、朋友们:

    大家好!

    我演讲的题目是《细节决定质量,责任成就品牌》

    先和大家一起回忆几个故事:一个大公司招聘人才,尽管面试的人都很自信地回答了问题,但是没有人通过,这时有一个人走进来,发现干净的地毯上有一张纸团,就随手捡起来准备扔进垃圾桶,这时主考官说请你把纸团打开,他打开一看上面清楚地写着“热忱欢迎你来我们公司任职”。这位应聘者后来成为这家公司的总裁。

    国内有一家药厂,准备引进外资,扩大生产规模,他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后,药厂厂长便陪同这位代表参观工厂,就在参观制药车间的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰,拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景,便马上拒绝继续参观,也终止了与这家药厂的谈判。

    “一张纸团成就了一个人才”,“一口痰吐掉一个联营药厂”这些故事反映了细节的重要性:成也细节,败也细节。

    俗话说:“千里之堤,溃于蚁穴”。任何宏大的计划、壮伟的工程、都依赖于每个细节与步骤的正确实施和准确到位,否则,“失之毫厘,谬以千里”。

    美国宇航航天局的哥伦比亚号航天飞机胜利完成任务,在返回地面过程中,接近地面前十八分钟时所发生的爆炸空难也许大家还记忆犹新,为何会产生那次空难?这也许是每位地球人都希望知道的。但遗憾的是经科学家的`多年研究和最终分析结果,却是因为飞机左翼与机身连接处的一颗铆钉铆固不牢所引起,就是因为这一小小的细节最终导致了那次空难的发生!我想如果他们检测维护人员在飞机进行那次航天飞行前能端正工作态度把每项工作做得更精细一些,也许可以避免那次空难。

    细节之所以重要,还在于小的细节往往决定了事物发展的方向,说到这里我们大家一定早就注意到,我们国家在年度

    【公司职工生产质量精彩演讲稿范文】

  • 《工程处质量安全科科长竟聘演讲稿》
  • 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿精选

    各位领导、各位同仁:

    大家好!

    感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

    l个人简历 l

    我叫刘*,*市人,生于*年1月,*年考入*建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中国共产党党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

    l竞聘优势 l

    我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

    第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

    第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

    第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

    从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知 识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

    第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

    从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培 训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

    第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践, 一定能够弥补自己在以上方面的不足。

    l工作设想 l

    如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持"质量第一的原则",坚持"正确处理好质量、安全与效益的关系"的原则。 同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工 作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽 查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

    第一方面:抓好"质量管理工作":

    1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的`质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质 量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

    2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善"三检制".

    3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

    4.搞好质量教育和宣传工作

    进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立"质量第一"的思想观 念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

    5.作好技术质量培训

    提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培 训、技术练兵和技术考核。

    6.深入开展QC活动

    根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

    7.组织开展工程创优活动

    为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

    8.确保质量目标的实现:

    公司*年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

    9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

    1)严格执行"一局公路工程施工技术质量管理条例",强化工程技术质量事故报告制 度和重大施工技术审批制度。

    2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

    3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

    4) 每月月初,各项目质

    量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

    5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

    6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

    7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

    8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

    9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员 的培养和使用。

    10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

    实行"质量过程控制卡",使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到"防检结合,以防为主";同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

    11)强化施工阶段的管理工作

    ⑴抓质量的关键管理点

    把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

    (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

    12)质量工作的探索:

    (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

    (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

    第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

    1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取 多种手段强化这种管理。

    2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

    3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

    4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

    5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

    6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

    7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

    同时做到安全标准化:

    (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现 正规化、标准化、科学管理。

    (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

    (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

    (四)在项目管理上,做到四个认真:

    1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

    2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

    3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

    4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

    如果我能竞争上岗,我的工作目标是:"以为争位,以位促为",争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

    【工程处质量安全科科长竟聘演讲稿精选】

  • 《工程处质量安全科科长竟聘演讲稿》
  • 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿

    各位领导、各位同事:

    在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

      l 个人简历 

    我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。

      2 主要业绩 

    在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的.爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

      3 工作设想 

    安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

      一、安全方面

    原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大

    多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

      二、质量方面

    质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

    2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

      三、标准的认证方面

    没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的qhse管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。

    最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

    我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

    【工程处质量安全科科长竟聘演讲稿】

  • 《工程处质量安全科科长的竟聘演讲稿》
  • 工程处质量安全科科长的竟聘演讲稿

    位领导、各位同事:

    在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

    个人简历

    我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州E5项目、邳州D1项目、梨温A2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。

    主要业绩

    在这次竞聘中我选择的是"质量安全科科长"的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。D1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温A2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在D1项目试验室,我和我的`同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

    工作设想

    安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

    一、安全方面

    原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中"项目经理部施工生产安全设施标准"中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到"安全第一,预防为主".除了原有的工作外,我认为在"职工的职业健康"和"环境保护"两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的QHSE管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个"与时俱进"的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号"安全是质量,环境是质量",这是企业实现可持续发展的保证。

    二、质量方面

    质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

    2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们QHSE管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

    三、标准的认证方面

    没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的QHSE就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的QHSE管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。

    最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞

    聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使"安全质量科"的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

    我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

    【工程处质量安全科科长的竟聘演讲稿】

  • 《细节决定质量责任成就品牌演讲稿》
  • 细节决定质量责任成就品牌演讲稿范文

    尊敬的各位领导、同志们、朋友们:

    大家好!

    我演讲的题目是《细节决定质量,责任成就品牌》。

    先和大家一起回忆几个故事:一个大公司招聘人才,尽管面试的人都很自信地回答了问题,但是没有人通过,这时有一个人走进来,发现干净的地毯上有一张纸团,就随手捡起来准备扔进垃圾桶,这时主考官说请你把纸团打开,他打开一看上面清楚地写着“热忱欢迎你来我们公司任职”。这位应聘者后来成为这家公司的总裁。

    国内有一家药厂,准备引进外资,扩大生产规模,他们邀请德国拜尔公司派代表来药厂考察。在进行了短暂的室内会谈之后,药厂厂长便陪同这位代表参观工厂,就在参观制药车间的过程中,药厂厂长随地吐了一口痰,拜尔公司的代表清楚地看到了这个场景,便马上拒绝继续参观,也终止了与这家药厂的谈判。

    “一张纸团成就了一个人才”,“一口痰吐掉一个联营药厂”这些故事反映了细节的重要性:成也细节,败也细节。

    俗话说:"千里之堤,溃于蚁穴"。任何宏大的计划、壮伟的工程、都依赖于每个细节与步骤的正确实施和准确到位,否则,“失之毫厘,谬以千里”。

    美国宇航航天局的哥伦比亚号航天飞机胜利完成任务,在返回地面过程中,接近地面前十八分钟时所发生的爆炸空难也许大家还记忆犹新,为何会产生那次空难?这也许是每位地球人都希望知道的。但遗憾的是经科学家的多年研究和最终分析结果,却是因为飞机左翼与机身连接处的一颗铆钉铆固不牢所引起,就是因为这一小小的细节最终导致了那次空难的发生!我想如果他们检测维护人员在飞机进行那次航天飞行前能端正工作态度把每项工作做得更精细一些,也许可以避免那次空难。

    细节之所以重要,还在于小的.细节往往决定了事物发展的方向,说到这里我们大家一定早就注意到,我们国家在年度经济工作会议中提出:要努力实现国民经济“又好又快发展”,与过去“又快又好发展”的提法有所改变,“好”字排在了当头,为什么会这样呢?我们先来看看下面这些数据:全国1/3的城市人口呼吸着严重污染的空气,有1/3的国土被酸雨侵蚀,经济发达的浙江省,酸雨侵蚀率已达到100,酸雨发生的频率,上海达11,江苏大概达12,华中地区以及部分南方城市,如宜宾,怀化,绍兴,遵义,宁波,温州等,酸雨频率超过90。中国经济的快速发展已经呈现出与社会效益极不和谐的状况。

    因此,从“又快又好”到“又好又快”,这一小小的文字细节变化,反映的是国家经济发展理念的一大转变,这表明我们党更加重视经济发展的质量和效益。

    那么一个城市一个细节的改变,也能充分体现一种创新精神,一种反思精神。大家都知道,马路两边的人行道一般都高出路面一个台阶,但大家是否注意到,我们__马路两边的人行道,却在不久前将人行道上的盲道与各出入路口交界的地方重新铺设,使之与各出入路口平行。这一细节的改变,使我们具体而又实实在在地感受到了市委、市政府正在从细节入手打造我们的“宜居城市”。

    莫以善小而不为。良好的习惯、严谨的风格、务实的作风都可以在细节中体现。我们机关事务管理局,是机关后勤服务单位,工作琐碎、繁杂,细节更能彰显它独特的魅力。如送上一句您好、请坐,端上一杯热茶;维修人员穿着一次性鞋套走进居民家为其提供服务等等,这许多的细节使我们的服务承诺落到了实处,受到了广大机关干部、职工的一致好评,由此可见,关注服务细节,做好细节服务,是我们实现优质服务,打造服务品牌的法宝。

    小事成就大事,细节成就完美。蒸汽推动锅盖再常见不过,可瓦特却抓住这一细节,不断地思考、创造,制成了第一台蒸汽机,终于引来了人类的第一次工业革命。

    联系到幼教工作,我认为细节就是责任心。作为幼儿教师,我对自己的要求是做幼儿的好朋友、好妈妈和好老师。做好朋友,要学会用幼儿的眼光看待事物,了解幼儿的需求,和幼儿融在一起;做好妈妈,要用爱来包容幼儿的一切,关心幼儿的吃、喝、拉、撒、睡等;做好老师,我们不但要对幼儿负责,对家长负责,对幼儿园负责,对自己负责,更要对国家负责。对幼儿负责,就是要平等地欣赏、对待身边的每一位幼儿,注重幼儿的个体差异,因人施教,促进幼儿富有个性的发展。对家长负责,就是要担负起培养幼儿良好习惯的责任,切实为家长解决后顾之忧;对幼儿园负责,就是要把幼儿园的发展看成是我的责任,始终如一的以主人翁的精神去关心幼儿园,热爱幼儿园,为幼儿园的发展献计、献策、献力;对自己负责,就是要在面对建设“经济大市、商贸强市、宜居城市、文化名市”这样好的发展机遇,牢固树立赶超意识,养成勤奋学习、终身学习、善于思考、勇于探索的良好作风,在本职工作上不断取得优异成绩;对国家负责,就是要牢记《幼儿园教育指导纲要》宗旨,从实际出发,因地制宜地实施素质教育,为幼儿一生的发展打好基础。

    我们大家知道,把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我们机关后勤服务工作每一个细节虽然看似简单、平凡,但要始终如一地坚持做好每一个细节,每一项工作,就是不简单、不平凡的。同志们,为了我们“大__、新__”的未来,为了我们事管局今后的改革和发展,请负起我们的责任,在平凡的岗位上,从细节做起,因为细节决定质量,责任成就品牌。

    谢谢大家!

    【细节决定质量责任成就品牌演讲稿范文】

  • 《向细节要师德向师德要质量论坛的演讲稿》
  • 向细节要师德向师德要质量论坛的演讲稿范文

    不知不觉来到建设近两年的时间了,两年里,我深深感受到建设这个融洽的大家庭里,老师们的崇高人格魅力。就让我从办公室的老师们开始说起吧。

    首先我要说的是韩老师,从我踏上讲台以来,韩老师是给予我帮助和支持最多的老师。记得刚开始,我一点都不会上课,有时候很随意,不喊上课和下课,学生整节课都会很随意。韩老师看到后,嘱咐我,上课不能这么随意,一定要从喊上课的那一刻让学生紧张起来,一直持续到喊下课的那一刻。让学生脑海中形成整节课的概念,这是提高课堂效率的前提。刚开始上班,学生不怎么怕我,课堂纪律不怎么好,我很苦恼,向韩老师求助,这时韩老师又费心了。几乎每天他都要在教室的后门偷偷观察一下,看到不遵守纪律的学生,课下韩老师都会叫到办公室里教育一番,渐渐地学生越来越尊敬我了,课堂纪律有了很大的好转。这些进步,都凝聚着韩老师的心血。

    韩老师话语不多,他平静的外表下有一颗热爱学生、热爱教育事业的心。他心思细腻,对班里的事物观察很仔细。到了六年级,有些学生开始叛逆起来了。上学期,我班就有这样两名女生,上课不听课,看小说,偷着玩手机。我都是对她们严加批评。她们非但没有好转,反而跟我敌对起来。韩老师也发现了这两名学生的异常,及时做了家访,找到了问题的根源。他对我说,不要一直批评她们,要先尝试着跟她们做朋友,再逐步引导她们。我使用了韩老师告诉我的方法,果然很奏效,不多久,这两名学生上课就重回正轨。谢谢您,韩老师,是您一次又一次帮我渡过了难关!

    杨老师和宋老师一直是我们办公室来得最早,走得最晚的老师,我们亲切的称她们为“老革命”。两位老教师是一样的兢兢业业、尽职尽责。宋老师年纪大了,有些眼花,但是我经常在办公室能够看到她,拿着字典费劲的查着生字,她不愿把任何一丝的不确定教给学生。杨老师是我的师傅,对我的教学给予了很多的指导。每次我将公开课前好久,杨老师都催着我:“小王,赶紧备好课,让老师们都给听听,多提一些意见。”杨老师对我一直使用赏识教育的方法,每次教研会上杨老师总是表扬我认真好学,每次我都很惭愧,但是杨老师的话有着一股很大的鼓舞力量,每次听完她的话都觉得浑身充满了力量。两位老教师用一丝不苟的态度为我们做出了极好的榜样。

    我们办公室有两位张老师,一位是组长张梅老师,张梅老师很开朗,经常对我们说:“老师就是一个良心活,轻轻松松的一天能过,认认真真的也是一天。但是两种态度对孩子的影响截然不同。”她还说:“年轻老师一定要吃透教材才能教好学生。备好课是上好课的前提。”她是这样说的,也是这样做的',张老师这种认真的精神时时刻刻感动着我。

    另一位张老师是张兆辉老师,她是办公室里离我最近的数学老师,我就充分利用了这个有利条件,不管是新课还是练习课,我总有无数个问题要问。张老师都是极耐心的回答着我的问题,还会热心的告诉我每一单元的重难点该怎么讲,什么题型容易考,什么题不考。这让我这个初教六年级的新手少走了很多弯路。

    办公室里还有两位大忙人:许老师和吴老师。他们两个由于校务的原因,经常是忙得不可开交,他们从来都是任劳任怨,没听到过他们发一句牢骚。由于不经常见到他们,平时向他们请教问题的机会就少了很多。偶尔回到办公室,又被我缠着问问题,许老师很有才华,吴老师很有新点子。每次我都我都受益匪浅。

    另外一位吴老师,吴丽娟老师平时不爱说话,我们经常一起下载课件修改课件,一起讨论每道题怎么讲学生更容易接受,吴老师总是很热心的帮助我,听课评课。这就是一股催人向上的力量!

    其实,令我感动的人还有很多很多,如陈永芹老师,每次公开课都为大家无私奉献她如汩汩泉水般的智慧。侯校长,催着听我们的课,略带严厉的话语中满怀对我们的期望。还有对我这个身体偏弱的人给予特殊照顾的学校领导。还有很多很多……

    谢谢每一位帮助过我、鼓励过我的老师,是你们用热情和智慧促进着我的成长;感谢每一位建设的老师,是你们用独特的人格魅力,感染着我,让我努力想成为像你们那样优秀的人!

    【向细节要师德向师德要质量论坛的演讲稿范文】

  • 《向细节要师德向师德要质量的演讲稿》
  • 向细节要师德向师德要质量的演讲稿范文

    时光匆匆,不知不觉来到建设已经半年多了,回想过去的半年,在学校领导和老师们的帮助下我成长了很多,我们学校的老师各个身怀绝技,有着丰富的教学经验,从刚踏入建设的第一天到现在,有太多令我感动的事情,其中给我印象最深刻的就是侯老师带病为同学们批改作业。

    去年接近期末考试的时候,同学们都在抓紧时间复习,劳累了一学期的.侯老师却偏偏在考试前两周的时候生病了,这下同学们可慌了神,可他们哪里知道,侯老师这时候更着急,她不但忍着病痛,还担心着孩子们的学习。

    由于侯老师打针的医院就在学校旁边,为了不耽误孩子们的复习,她让两名同学利用中午的时间,把同学们的作业拿到医院,顺便把当天的作业和一些知识要点转达给同学们。记得那天我和办公室的老师们去看望侯老师,当我们到了医院,看到侯老师躺在病床上,腰疼的不能动,手上扎着吊瓶时,我感到非常难过,我真的不愿意看到曾经和孩子们在球场上一起打篮球的侯老师现在会腰疼的这么难受,甚至连坐起来都很费劲。而侯老师却非常地坚强,见我们来了,还非常高兴,强忍着疼痛,她千叮咛万嘱咐,让我们几个数学老师帮忙盯着班里的数学,多么伟大的侯老师,当她生病的时候,首先想到的不是她自己,而是班里的那些孩子们。

    后来我听那两个学生说,住院期间侯老师腰疼的坐不起来,便艰难地趴在床上看作业。而每动一下,都非常的难受,因为扎针,导致一只手和胳膊都肿起来,只要稍微一碰到针头,就有可能重新扎一次,可侯老师还是坚持着把作业看完,然后把作业中所遇到的知识要点告诉那两个同学,让他们转达给同学们。而每一次看完作业侯老师都难受的不能动,听到这些我的眼睛湿润了。

    就这样,为了让同学们考出好的成绩,侯老师忍着疼痛每天中午边输液边给同学们看作业,一直坚持到考试。

    侯老师忍着病痛的折麽,坚持为孩子们批改作业,她时刻想着孩子们,孩子们优异的成绩就是对侯老师最好的报答,比任何良药都有效。侯老师的工作态度令我感动,敬业精神令人敬佩,我一定会像侯老师学习,学习她对工作认真负责的态度,学习她无私奉献的精神。

    其实在我们建设小学像侯老师这样兢兢业业、忘我奉献、以校为家的老师还有很多很多,他们这种忘我的精神和对工作认真负责的态度值得我们学习。

    在以后的工作中,我会以侯老师和其他老师们为榜样,走好每一步,做一个有责任心的老师!

    【向细节要师德向师德要质量的演讲稿范文】

  • 《从实习成果质量探讨土木工程专业学生培养的建议论文》
  • 从实习成果质量探讨土木工程专业学生培养的建议论文

    如何培养出合格有用的大学生一直是我国高等教育的首要问题。教育部于2012年2月公布了《教育部等部门关于进一步加强高校实践育人工作的若干意见》,其中明确提出要强化高校实践教学环节,规定了不同类型高校实践学分所占的最低比例[1],要求一要面向社会需求,培养学生的工程能力;二要培养学生具有较强的创新能力。明确以德为先、能力为重、全面发展的人才培养观念,创新高校与行业企业联合培养人才的机制,改革工程教育人才培养模式,提升学生的工程实践能力、创新能力和国际竞争力。

    对工科大学生的培养是一个系统工程。从学生的培养目标到教学计划,再到各门课程的具体实施计划,均是动态的。我校从二十世纪八十年代初就开设了土建专业,在土建专业学生的培养上,通过向兄弟院校取经和对社会用人单位的调研,再根据本校办学思想制定了学生培养计划,并在实施过程中进行了多次修订,在最新修订的教学计划中增加了实践性环节教学时数。其中土木工程施工生产实习时间是三周。经过多年的调查统计,我校土木工程专业毕业生主要就业方向为工程施工企业、工程设计单位以及相关工程管理单位。本专业主要专业课程包括建筑结构和土木工程施工。土木工程施工又包括土木工程施工的理论教学、土木工程施工组织课程设计和土木工程施工生产实习三部分。前两者均为课堂教学,在校内完成,而后者(土木工程施工实习)是在校外建筑施工现场实地教学。

    近年来,我院对土木工程施工生产实习课程进行了较大改革,使用了施工实习网络平台,学生成果也由原先的纯纸质文档向电子文档转变,学生每天的实习日记能及时上传,指导老师能及时检查点评,促进了实习质量的提高。

    通过多年对施工生产实习的指导,对学生培养有着自身的感受。以下仅从学生实习日记、实习总结质量的微观层面探讨培养土木工程专业学生的建议,以供参考。

    1.实习成果的质量状况分析

    土木工程施工生产实习的任务主要是学生近距离观察某些工种操作过程或亲身参加某些工种操作劳动,检查施工活动中形成的成品质量,并将所学专业知识和工程施工实践相结合。通过实习,能使学生开阔视野、增长见识,锻炼身心,增强综合应用分析能力。它是学生给自己定位,接触社会,体验工地工作生活,感受社会,初步积累工程经验的重要过程,也是由学校向社会过度的一种特殊过程[2][3][4]。

    土木工程施工实习网络平台由扬州大学、江苏沃叶软件有限公司和盐城工学院联合开发,致力于满足全国高校土木工程专业学生实习过程的记录、学习和交流,以及指导教师对学生实习的评阅、指导和管理。学生在实习前进行注册,手机和电脑均可使用,可随时将实习日记和实习图片上传至网络,指导老师也可以通过手机或电脑随时掌握学生实习动态,并进行指导和批阅。

    使用实习平台之前,学生提交的实习成果主要是纸质的.实习日记和实习报告,使用实习网络平台后,要求学生提交的主要是电子版的实习日记和实习总结。本次扬州大学参加施工实习的学生共4个班,134名学生,其中有120名学生使用了实习平台,因某些客观原因,有14名学生未能使用。实习地点以江苏为主,也有少数在山东、浙江、上海、北京、新疆等地。以下是针对使用网络实习平台提交的电子版成果的分析。

    1.1 实习日记

    实习日记包括上传的文字和图片。本次共收阅实习日记1862篇,实习总结120篇,实习图片1565张。

    实习日记表式已预先设计并可在网络实习平台上直接使用,在布置实习任务时已经明确填写要求,即如实反映自身参与实习的情况和收获,日记栏目中有工程名称、地点、天气、内容、发现问题和解决方法、体会、图片。总体上看,大约15%日记记录优良,45%比较好,30%一般,剩下的10%不尽人意。归纳起来,主要存在以下几方面问题:

    (1)部分日记内容不完整。表现在日记栏目填写不全,有些必填项目未能填写,如工程名称、地点、天气,未上传现场图片,未记录亲身参与的内容和收获,未填写碰到的问题和解决方法。

    (2)部分内容缺乏真实性。表现在连续多天的日记内容就是某些书本、规范等资料的连续摘抄,未能用自身语言反映工地所见所闻,内容显得空洞无物,无具体实质性内容描述。其原因主要有二,一是要考研的学生把精力主要放在考研复习上,未投入足够时间去工地,只能瞎编瞎抄以求过关;二是比较懒惰的学生不去或少去工地,只能抄袭以取得实习成绩。如某篇日记内容如下(图1):

    (3)部分学生上传的图片偏少、图片质量欠佳。这个情况比较普遍。学生对必要的图片说明以及较好的图片质量认识不足。每天至少一张图片也是老师检查学生实习真实性的需要。图片质量问题主要有取景不当,不能將重点安排在显著位置;清晰度较差,图片模糊;系统性差,对需要多张图片才能表达的过程未能形成系列图片并按顺序排列。图片质量高低与拍照用的手机性能、摄影技巧以及学生对拍摄对象的认知程度有关。

    (4)部分日记内容与图片内容不匹配。当天日记内容与当天上传图片应当互为说明和补充,尤其是图片,有时是语言文字不能表达清楚的。如某日记内容为幕墙脚手架的搭设,但图片反映的却是某基础施工情况,毫无关联(图2):

    (5)部分日记文字、语句不够规范。部分日记中错别字较多,标点符号不当,语句不够通顺,病句较多,不能正确使用专业术语,有较多工地化、地方化的语言,当然有些地方术语倒很形象可读,用在日记里未尝不可。如某篇日记通篇无一个标点符号,当然这是极端个案(图3):

    (6)部分日记缺乏实质性内容。极少数日记通篇都是感叹感想抒情,工人多么多么辛苦,技术员多么

    多么认真、熟练,等等,看不出学生当日究竟做了什么。

    (7)普遍对规范、图集运用较少。在工地要看图纸、检查验收要看规范,在描写钢筋、模板、混凝土浇筑、混凝土成型质量等文字中,很少有具体尺寸偏差数字,语言比较笼统,反映实习不够深入(图4)。endprint

    (8)疑难问题及解决办法填写不足。这部分内容是能反映实习深入程度的。遗憾的是这一栏有较多的学生未认真填写。要求学生在实习中发现问题、分析问题并寻找解决方法,是能力培养的要求。有少部分学生做得很好,说明确实动了脑筋,有较大收获。

    1.2 实习总结

    实习总结是学生实习结束后及时对实习期间有关实习的工作、收获、建议等所做的小结。要求先按实习时间顺序介绍工程实习概况,之后按主要内容分段叙述,对照任务书要求作出实习完成情况自我评价,最后是提出不足和建议。大部分实习总结比较认真,普遍的问题是层次不够清晰,段落设置稍显混乱,有的乱发感想并且从头到尾随处可见;二是有较多学生反映的是读图识图能力比较差,工程上钢筋混凝土结构施工图已采用平法标注多年,但是教学中在这方面可能训练不足,是急需补充的短板;三是反映交流能力较差。

    2.对土木工程专业学生培养的建议

    为使学生达到既定的培养目标,通过以上总结,提出下列建议:

    2.1 在实习开始前的教学计划中,建议增加或加强以下内容:

    (1)工程施工实习安全讲座。包括施工安全和实习安全,安全是实习的头等大事,怎么强调都不为过。

    (2)增加钢筋混凝土结构平法标注的学习和读图训练。这是学生在专业方面反映最突出的问题,如果此前有关课程中已经安排该项内容,则应审查课时和效果。

    (3)开设论文、应用文写作讲座。提高写作水平,对以后的科技交流、科研论文写作均是需要的。

    (4)摄影讲座。除对实习图片有帮助外,还有利于提高学生美学素质。

    (5)交际礼仪讲座。提高与陌生人初次见面交流、沟通的能力。

    (6)关于复习考研学生。暑假当中实习,正是应届毕业生考研复习关键之时,学校能否统一将考研的学生另行安排。

    2.2 实习时间偏短,建议增加至6周。三周时间实在太短,对土木工程专业,施工实习尤其重要,学生好不容易联系到实习项目,可刚刚熟悉和适应,实习就结束了,有些得不偿失,效果欠佳。

    3.结束语

    培养工程系列实践创新人才是工科高等教育的紧迫任务,以上是施工生产实习这个微观层面分析存在的问题而提的几点建议,意在培养学生加强施工实践能力,主动适应社会,提高综合素质。在我国高度重视工科人才培养的大好形势下,通过培养经验的不断总结,同时汲取国外好的做法,找到适合我国国情的工科学生培养模式。作为工科专业课老师,在教学中始终要坚持理论联系实际,加强实践性环节教学,认真总结,不断改进和创新教学方法,为培养未来的卓越工程師贡献力量。

    【从实习成果质量探讨土木工程专业学生培养的建议论文】